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中侖網絡-用科技改造傳統產業,為成為一家受客戶尊敬的數據服務公司而奮斗!

作者:feitian    欄目:財經    來源:西部熱線    發布時間:2019-12-05 16:54

       近二十年的職業之路,他以美國詩人穆爾“勝利不會向我走來,我必須自己走向勝利”的名言,從技術人員干起,一步步走到如今的崗位,并用短短幾年的時間將公司打造成一個“一切以客戶為中心”的國內領先智能零售一體化解決方案提供商。他就是蘇州中侖網絡科技有限公司的總經理—吳海洋。溫和的目光,平和謙遜的談吐,舉手投足間都能讓人感覺到這是一個頗具人格魅力的領導。

中侖網絡-用科技改造傳統產業,為成為一家受客戶尊敬的數據服務公司而奮斗!

·80后連續創業者,為夢想起航

       作為一名福州大學畢業的碩士生,吳海洋在回憶起自己的校園時光,不禁感嘆:美好的時光總是短暫的,但好在自己沒有荒廢時間,學生時代他不僅自學MBA課程,出色的完成了學業,同時積極經營自己的小生意,在鍛煉工作能力的同時,也積累了寶貴的經驗,創業之路的規劃也早已在心中默默開啟。

       畢業后他先后就職于奔馳集團、三一集團,以研發與技術為長的他,不斷扎實修煉內功,并且剛剛踏上征程就取得了不俗的戰績,這也為他之后的職業生涯奠定了良好的基礎。然而幾年后他仍然卸下一身“才華”,從零開始,內心堅定了“為夢想創業”的決心。

       2014年正式開啟創業之路的他,與四個志同道合的伙伴以3D打印為起點,開始了向夢想前進的道路,彼時的他主要擔任總經理職位和負責渠道運營,不分白天黑夜的奮戰在路上。2016年在第一個項目已經頗有成效的時候,又開始了第二個“C2B個性定制”的項目-新零售樂創定制品牌,該項目獲得奇跡三維鼎力支持,同年獲得數百萬元天使輪投資,通過技術手段讓門店連接數百個工廠,并在全國開設了多家門店,為消費者提供線下體驗,線上定制服務,書寫了創業的新篇章。創業的路上有苦也有甜,好在有那么一幫人一直在互相陪伴、鼓勵,那些數不清的疲憊日子,竟也在回憶里變得如此美好。

·做出人生的新選擇,為企業殫精竭慮

       30歲的那一年對吳海洋來說非常重要,一方面是之前的公司項目處于比較穩定的狀態,另一方面也是因為工作中的經歷,讓他重新對自己、對市場做了一個審視與剖析,帶著企業家對市場敏銳嗅覺和人生的新目標,吳海洋毅然決定開啟與”物聯網、大數據、科技產業”相關的項目。也是在那一年,他制定了未來30年的奮斗方向和個人工作愿景:用科技改造傳統產業,造就一家價值10億美金的公司,成為新零售專家和運營管理專家!

       都說機會總是留給有準備的人,吳海洋在此時遇到了鴻盛科技的錢總,兩人經過一番交流后,發現有著不謀而合的未來志向,即:數字化供應鏈是未來趨勢!于是蘇州中侖網絡科技有限公司在依托于國內知名實體企業—鴻盛科技(國內外知名收銀機錢箱制造商)的背景下誕生了。

       在互聯網技術落幕,新技術尚未成熟之際,行業的發展走在了十字路口。延續互聯網式的發展模式面臨的是流量紅利的見頂、平臺勢能的式微,在這樣一個青黃不接的時刻,人們需要新的接棒者。正是在這樣的時刻,新零售應運而生。而蘇州中侖網絡科技有限公司就是在這樣的大環境下,采用先進的云端技術,自主開發的SaaS架構的零售軟件,并且打造出了集軟硬件產品、開放平臺、大數據平臺、門店增值服務、中侖學院為一體的服務生態體系,旨在助力零售行業轉型升級,為商戶提供智能化運營解決方案。

中侖網絡-用科技改造傳統產業,為成為一家受客戶尊敬的數據服務公司而奮斗!
中侖網絡-用科技改造傳統產業,為成為一家受客戶尊敬的數據服務公司而奮斗!

·祭出企業改革高招,為事業心無旁騖

       在吳海洋眼中,目前新零售行業處于三浪疊加的時代:單機版、私有云廠商、純云端軟件越來越占據主導地位,而數據服務類型的公司還在孕育中。也正是在這個契機下,“知行合一”的他便緊緊抓趨勢,很快進入角色,中侖網絡在他的帶領下也駛上了高質量發展的“高速路”。公司成立初期,吳海洋就制定了明確的方向,從公司使命到愿景再到價值觀,無一不體現了中侖的初心:成為中小零售門店數據智能經營助手。而客戶至上、責任、專業的價值觀,更是讓中侖在短短的時間里,為商戶提供了優質的服務,幫助經銷商實現了更好的轉型。

中侖網絡-用科技改造傳統產業,為成為一家受客戶尊敬的數據服務公司而奮斗!

       同時他知道自己必須在戰略上高瞻遠矚、在戰術上精益求精、在執行上毫不含糊。所以工作之余的他閱讀大量有關企業管理的書籍,堅持幾年每天5:59分起床,把大量的時間花在對企業管理知識的學習上,除了在公司產品和市場上的成績斐然,吳海洋對企業內部的管理更是值得稱道。

1.結合客戶需求,制定公司戰略,做正確的事

2.定規則強化流程管理,堅定落實戰略不動搖

3.建機制穩固組織架構,責任到人,層層分解指標

中侖網絡-用科技改造傳統產業,為成為一家受客戶尊敬的數據服務公司而奮斗!

       通過流程給員工賦能,讓普通員工能夠調動公司資源盡心服務客戶,同時通過流程賦能虛擬團隊,引導團隊作戰。此時,領導者的職責則是賦能員工,制定正確的戰略戰術,助力員工快速成長。除了以上流程管理技巧以外,吳總還建立了合理的薪酬、休假等待遇體系,修訂了《績效工資考核實施辦法》,將定性考核與定量考核結合起來,激勵員工變“被動工作”為“主動工作”。他還以行動影響他人,為公司內形成人人爭當“工匠”的氛圍做出優先表率。

·未來商業終局思考

       當談及到公司未來的發展規劃時,吳海洋毫不猶豫的與我們進行了深度的分享,在他看來,未來的十年是智能商業時代、萬物互聯、人工智能、數字化供應鏈、C2B,而實現一切變革的核心就是數據。

       他說道:“未來中侖將通過—網絡協同:(中侖網絡整合大量角色和資源服務門店)、智能決策:(門店日常經營由機器基本數據分析決策),來實現大規模低成本服務門店和消費者的目標?!?/p>

       除此以外,目前公司的定位是:咨詢服務公司,他會繼續帶領大家凝心聚力不斷提升核心組織能力:服務能力,來讓公司戰略落地,并始終堅持“以客戶為中心”,按照客戶需求來建立流程,為客戶創造價值。而針對目前公司的服務商體系,他將會加大支持力度,全力去實現線上線下全渠道運營的目標,將城市合伙人的制度繼續推行下去。

中侖網絡-用科技改造傳統產業,為成為一家受客戶尊敬的數據服務公司而奮斗!

       重新審視吳海洋的從業歷程,完全可以看到一個把心交給企業,專業精、管理強、有情懷的企業家形象躍然紙上。他自信,既然能夠從0到1,也就可以從1到100,實現質的飛躍,而他也將用一生去堅持完成自己的夢想。我們相信只要腳踏實地的往前走,蘇州中侖網絡科技有限公司終能走向永續發展、基業長青!

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